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今天繼續與大家分享企業家修為的話題?？雌髽I家應該如何修為，成長為知人善任的企業領導。

一、首先來看公司內部的團隊建設

一個人加入什么樣的組織，就會相信什么樣的故事。一個公司擁有什么樣的團隊，就能成就什么樣的事業。

有數據顯示，在公司運營中：

5%左右的員工，對制度不滿，對領導不滿，上班就是來挑毛病、和你對著干的，公司所有的決策，他都有不同見解；

10%上下的員工，本身就是不合格品，在位置上形同虛設，他做過的事，基本上都要返工。

20%的員工，工作就是做一天和尚撞一天鐘。

還有的員工是騎驢找馬，到你公司培訓來了，工作好壞無所謂，只為履歷上有在你公司的工作經歷。

不到40%的員工在有效工作。不足5%的員工，在高效工作。最高效的工作，就是老板自己。

也就是說，有近一半的員工，沒有產生績效，盡管公司管理制度在不斷人性化，但是執行力總是不到位。

那么問題到底出在了哪里？

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我們說這時候，企業家就是管理中，木桶理論的那塊短板，沒有修為得當，成為知人善任者。

公司員工也是馬斯洛需求層次的寵兒，有不一樣的需求表現。企業家要區別對待，給予不一樣的滿足。

我們來看看，觀音菩薩是如何打造取經團隊的？

在西游記中，唐僧師徒五位，以取經為目的，向西方去，是為了回東方。

觀音菩薩根據目標需求，把大家組合在一起：

· 孫悟空為實現自我價值，拼盡全力——做先鋒；

· 唐僧為了榮譽，慈悲善良——做指揮官；

· 沙和尚需要安全感，任勞任怨——挑行李；

· 白龍馬希望有歸屬，默默無聞——馱著唐僧；

· 豬八戒為了滿足生理，好吃懶做——負責斷后。

就這樣師徒一道，歷經九九八十一難，取回了真經。

要感謝觀音菩薩知人善任，取經隊伍得以功德圓滿。希望這樣的成功，能夠給企業內部團隊建設帶來幫助。

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二、公司外部環境對團隊建設的要求

1.過去的外部環境，我們的外部交往對象，表現非常差：

基層執行者  不少人吃里扒外 欺上瞞下

中層管理者  有人是成事不足 敗事有余

高層領導者  多懂得上下貫通 左右逢源

他們用各種各樣的方式，經營自己的位置，處理手中的權力，給企業帶來麻煩。

2.當下外部環境已經有所改變，但是不作為的現象依然存在：

有些基層辦事人員，事不關己高高掛起，推諉拖拉不作為。

有些中層管理者，不求有功但求無過，拈輕怕重，不敢擔當。

有些領導，言之無物言行不一 ，說一套做一套 ，繞著問題走。     

3.我們知道，企業外部競爭，如同賽馬，在賽馬比賽中，馬非常重要，比馬重要的是騎手，比騎手重要的是游戲規則，比游戲規則重要的是規則制定者。

在同質化嚴重的市場環境，水平差異越來越小，市場經濟發展，提升了整個國家企業的商務能力，在競爭中，誰都不能大意失荊州。

所以對外部環境的知人善任，如同大國外交，要弄清楚交往對象，匹配好交往人員。

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三、企業內部外部團隊建設的相互關系

有人說，成功離不開五個人：高人指點、貴人相助、小人監督、先人佑護、個人努力。

其實企業家取得成功，是基于理念，源自創意，完美于運作，收官在運營。這些工作，都需要有了不起的人才。

企業家確立了企業戰略，解決了外部資源整合，知人善任就成了日常工作。

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四、企業家知人善任的行為準則

1.先來看擁有強大執行力的團隊，成員應該有什么樣的表現：

領導要德高望重   深謀遠慮

高管要德才兼備   勇于奉獻

中層要又紅又專   樂見他成

基層要獨當一面   敬業進取

2.知人善任的企業家要嚴于律己，恩威并濟，讓下屬發揮最大能力；擅于示弱，讓專業的人干專業的事。

3.漢高祖劉邦說：“運籌帷幄，決勝千里，我不如張良；治理國家，安撫百姓，我不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，我不如韓信。這三個人都是當世豪杰，能夠為我所用，是我能夠得天下的原因。”

企業家要成就一番事業，就要知人善任，有左膀右臂，有追隨者。

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五、企業家知人善任要做好五件事：

1. 要成為伯樂，善于發現人才。

不要朝三暮四，更不能葉公好龍，要慧眼識英雄。

精英人士多在體制內，挖人可以一舉多得。

2. 北南四海，廣納賢才。

要有三顧茅廬的精神，明白眾人拾柴火焰高。

如果能把競爭者轉化為同事，是個不錯的選擇。

3. 周公吐脯，愛護人才

要記?。喝瞬藕箢櫉o憂，才能心無旁騖。

有個詞兒叫：士為知己者死。沒有惺惺相惜的真誠，哪有腳踏實地的友情。

4. 有容乃大，人盡其才。

要容人短處，用人長處，寧缺毋濫。

把那個支點給阿基米德，讓他把地球撬起來。

5. 用人不疑，從諫如流。

要相信直覺，直覺乃真知之源，疑人不用。用人就是從諫如流：用建議、用意見、用比我們強的地方。

最后就知人善任，給企業家一些提醒：與員工直接說勞資關系，不要畫大餅。員工不喜歡聽說教，喜歡吃魚的“魚”，不喜歡漁夫的“漁”。

你的公司不是阿里巴巴，股份沒有吸引力，強買強賣的股份是賣身契。

企業決策，得到最大多數人的認可，很重要。每天向前一小步，都是邁向成功的一大步。

轉自微信公眾號：單仁行（https://mp.weixin.qq.com/s/UUlHGtJ9B1PkUxi-dZiejw）